Ich glaube nicht, dass irgendjemand für einen Tag zur Arbeit gehen und die Tatsache verbergen kann, dass er mit 100% iger Sicherheit weiß, dass er kurz vor seiner Entlassung steht.

Die Tatsache, dass das Management dachte, sie sollten Ihnen, einem brandneuen Mitarbeiter, sagen, dass sie ihn am Montag entlassen werden. ist besorgt darüber, wie sie das Unternehmen führen.

Sie gingen sogar das Risiko ein, einen Freund als Ersatz einzustellen und dann sofort den aktuellen Mitarbeiter zu entlassen. Sie könnten euch beide verlieren. Ihr Rücktritt kann nicht sofort geschehen, aber sie haben riskiert, Sie zu einem kurzfristigen Mitarbeiter zu machen.

Wenn Sie Ihrem Freund nicht im Voraus Bescheid geben, kennen Sie das Thema "Was wussten Sie und wann?" du weißt es "wird kommen. Wenn Sie ihm sagen, dass Sie Ihren Job riskieren, wenn das Management es herausfindet.

Die Tatsache, dass sie Sie durch ihre Handlungen und Worte in diese Situation bringen, zwingt Sie fast dazu, es Ihrem Freund zu sagen. (Ich frage mich, ob das Teil ihres Plans war?)

Ich würde meinem Freund von der Bedrohung für seinen Job erzählen und dann meinem Freund sagen, dass ich sofort nach einem neuen Job suchen würde und würde kündigen, sobald ein neuer Job gefunden wurde. Ich müsste mir Zeit nehmen, um genau zu planen, was ich sagen und wie ich die Informationen liefern würde.

Ich befand mich einmal am anderen Ende einer ähnlichen Situation: Ein anderer Arbeitnehmer war zurückgetreten, und ich schlug einem alten Mentor vor, sich für die Stelle zu bewerben. Mir wurde damals von der Firma kryptisch gesagt, dass sie ihn mochten, aber ich musste einige Zugeständnisse finden, um seine viel höheren Lohnforderungen zu erfüllen. Ich war ungefähr eine Woche später nicht sonderlich überrascht, als mir gesagt wurde, ich sei entlassen worden, und er würde die Arbeit sowohl von mir als auch von dem zurückgetretenen Kollegen übernehmen.

Ich erwähnte meinem Freund gegenüber, dass ich am folgenden Montag nicht dort sein würde, als er anfing. Er rief sofort die Firma an und sagte ihnen, er würde für niemanden arbeiten, der so wenig Loyalität zu seinen Arbeitern hat.

Fazit: Ihre Loyalität gilt Ihrem Freund, nicht dem neuen Unternehmen. Denken Sie jedoch daran, wenn sie ihn trotzdem feuern und nach einem Ersatz suchen (sei es Sie oder jemand anderes), dann ist dies ihre Entscheidung, nicht Ihre oder Ihre Freunde. Was Sie jedoch aus Gründen Ihres Gewissens / Ihrer Freundschaft tun, liegt bei Ihnen, es sei denn, Sie wurden ausdrücklich angewiesen, das Interview mit niemandem zu besprechen, oder Sie haben den Eindruck, dass das Interview selbst vertraulich war.

Ja. Du sagst es deinem Freund. Nicht klar angegeben, aber wenn Sie neu in der Firma sind, denke ich, dass Ihr Freund eine Rolle bei der Einstellung von Ihnen gespielt hat.

Möchten Sie diese Art von Person sein?

Möchten Sie, dass andere in Ihrem Unternehmen Sie jetzt als den Mann betrachten, der seinen eigenen Freund, der ihn mit einem verbunden hat, hintergangen hat? Job? Glaubst du, jemand sollte dir danach vertrauen? Möchten Sie für ein Unternehmen arbeiten, das so dreist ist, dass Sie das tun?

Sprechen Sie mit einem Freund. Wenn sie die Situation in die Luft jagen wollen ... lassen Sie ihn. Das ist sein Recht. Die Zeiten, in denen ich solche Dinge gesehen habe, sind, wenn ein Mitarbeiter tatsächlich Recht hat und das Management eine Rache hat oder das Management vom Mitarbeiter beschwert wurde und sie Rache suchen.

Wenn Ihr Freund dagegen ankämpfen möchte, helfen Sie ihm. Wenn er gehen will, hast du deinen Teil getan.

Ich hatte eine ähnliche (sorta) Erfahrung, die ziemlich lustig ist. Verzeihen Sie mir, wenn ich Ihnen vor der Antwort eine Geschichte erzähle.

Ich habe als Berater für eine globale Organisation gearbeitet, die jeder erkennen wird. Aus diesem Grund werde ich es nicht erwähnen. Innerhalb dieser Organisation ist ein Berater kein Auftragnehmer. Berater genießen ein sehr hohes Ansehen und gewähren alle Privilegien, die die Organisation dem gesamten oberen Management gewährt, einschließlich Teams von Mitarbeitern unter ihnen.

Wir haben an einem einzigartigen System gearbeitet, das Kommunikation und fortschrittliche Tools für Regierungen und unsere Behörden ermöglicht Benutzer, bei denen Könige, Präsidenten, Botschafter und alle Personen mit den höchsten Positionen in den Regierungen der Länder auf der ganzen Welt vertreten sind. Dies war ein sicherer Kommunikationskanal, der mit sehr sensiblen Daten umging. Es bestand aus Systemen und Anwendungen, für die Fähigkeiten erforderlich waren, über die normalerweise eine Person nicht verfügen würde. Da weltweit nur eine Person über diese Fähigkeiten verfügt und nicht zu unserer Gruppe gehört, haben wir begonnen, einen neuen Mitarbeiter mit diesen Fähigkeiten auszubilden.

Die einzige Person mit den identifizierten Fähigkeiten arbeitete an einem anderen System innerhalb der Organisation, in dem er war sehr beschäftigt. Er arbeitete oft zu spät und seine Fähigkeiten und seine Arbeit waren hervorragend.

Sein Manager wurde durch jemanden ersetzt, der nicht über ausreichende Fähigkeiten verfügte, um das System zu verstehen, für das er verantwortlich war. Es war die Annahme der neuen Manager, dass die Arbeit die Hälfte der derzeit aufgewendeten Stunden erforderte und dass die einzige Person mit den Fähigkeiten, die bereit waren, die Arbeit zu erledigen, tatsächlich inkompetent war. Nichts war weiter von der Wahrheit entfernt. Der neue Manager behielt seine Meinung nicht für sich und die eine Person mit den Fähigkeiten suchte nach einer anderen Position mit der Überzeugung, dass seine Tage innerhalb der Organisation begrenzt waren. Dies war leider eine Tatsache.

Der neue Manager hat in der Washington Post eine Anzeige für die erforderlichen Fähigkeiten geschaltet, ohne Angaben zu dem Unternehmen zu machen, das damals die Norm war. Es endete damit, dass derjenige, der entlassen wurde, sich für seinen eigenen Job bewarb. Ich erzählte ihm, was er zu seiner Verlegenheit getan hatte.

Die Person, die gefeuert wurde, war ein Freund von mir. Meine Gruppe hat vor der Ankunft des neuen Managers häufig an technischen Lösungen zwischen den beiden Systemen zusammengearbeitet.

Und so hatte ich eine Idee. [böses Grinsen einfügen]

Ich habe meinen Freund heimlich in meine Gruppe aufgenommen, um sofort nach seiner Kündigung zu beginnen. Dies war ein Kinderspiel, da wir die Hilfe nutzen konnten und mein Freund der absolut beste technische Experte in dieser Angelegenheit war. Ich habe dem neuen Manager auch vorgeschlagen, meine Gruppe für die festgelegte Anzahl von Stunden in Teilzeit zu beauftragen, um die anderen Systemanforderungen zu erfüllen. Als der Vertrag zwischen den beiden Gruppen unterzeichnet wurde, entließ der neue Manager meinen Freund, der einfach zu seinem neuen Schreibtisch auf der anderen Straßenseite ging.

Es wird schlimmer.

Wir haben nie angegeben, wie wir den neuen Vertrag erfüllen wollen. [ein weiteres böses Grinsen einfügen] Der Mitarbeiter, der die Arbeit erledigte, war derselbe Mitarbeiter, der die Arbeit immer erledigt hatte. Du hast es erraten. Während mein Freund den Schreibtisch wechselte, änderte sich seine Arbeit nicht, es war nur Teilzeit. Den Rest der Zeit arbeitete er an unserem System. Ich bin ein Stinker!

Warum habe ich Ihnen diese Geschichte erzählt?

Abgesehen davon, dass es lustig ist, war der neue Manager ziemlich arm. Keine Frage. Wichtig war jedoch, dass ich darauf vertrauen konnte, meinem Freund zu erzählen, was los war. Warum? Weil er wusste, dass ich seinen Rücken hatte. Er wusste auch, dass ich ihn nicht verraten würde. Ich wusste auch, dass er mein Vertrauen nicht verraten würde. Ich konnte ihm vollkommen vertrauen. Er verkörperte die Begriffe Gentleman und Professional.

Wenn Sie Ihrem Freund absolut vertrauen können, dass er Ihr Vertrauen nicht verrät, kann es eine Option sein, es ihm zu sagen. Er könnte einfach ein Gentleman sein und mit Anmut und Ehre eine oft schmerzhafte Erfahrung machen. Ihm zu sagen kann auch den Weg zu einer dauerhaften Freundschaft ebnen. Mein Freund und ich blieben Freunde und schließlich fanden wir beide andere Dinge zu tun. Das Vertrauen, das wir aufgebaut haben, hat viele Jahre über die Erfahrung hinaus Bestand. Manchmal sind Vertrauen und Ehre das Wichtigste. Wenn Sie es haben, geben Sie es aus. Aber gib es mit Bedacht aus.

Sie könnten Ihrem Freund ein "Heads Up" geben, aber das ändert nichts, sie werden immer noch gefeuert. Alles, was Sie getan haben, ist ihnen ein miserables Wochenende zu geben.

Ich kann ' Ich sehe nichts Nützliches daran. Aber es könnte Ihnen Probleme bereiten, wenn er am Montag eine große Sache daraus macht und der Arbeitgeber sich darüber aufregt, dass Sie Informationen preisgeben, bevor Sie überhaupt dort arbeiten.

Mein Rat ist, einfach den Job anzunehmen und bleib ruhig.

sie erwähnte beiläufig, wie sie meinen Freund am Montag feuern

Ich würde diesen Informationen kein Vertrauen schenken.

Jeder, der eine wichtige Tatsache wie diese "beiläufig erwähnt", ist ein nachlässiger Denker und es ist unwahrscheinlich, dass ihm die ganze Geschichte anvertraut wird. Sie können nicht darauf vertrauen, dass sie offiziell in die Pläne des Unternehmens für Ihre Freundin eingeweiht ist.

Sie hat möglicherweise falsch interpretiert, was sie von anderen Managern über Ihren Freund gehört hat, der vorhat zu gehen. Sie ist vielleicht eine Machiavellistin des Frachtkultes, die versucht herauszufinden, wie diskret Sie sind.

Die tatsächliche Wahrheit kann sein, dass er am Montag gefeuert wird, in ein paar Wochen gefeuert wird oder in seiner Freizeit gekündigt wird.

Bis Sie eine offizielle Benachrichtigung über Ihre neuen Aufgaben erhalten haben, ist das, was Ihr Vorgesetzter Ihnen gesagt hat, nichts weiter als Klatsch. Sie werden sich enorm schämen, wenn Ihr Freund ein miserables Wochenende hat und die Firma beschließt, ihn zu behalten. Warten Sie auf die Bestätigung.

Sag es ihm nicht.

• Diese Informationen wurden dir vertraulich mitgeteilt. Gespräche wie diese haben Vertraulichkeit impliziert. Halten Sie die Informationen privat.
• Es wird keinen Unterschied machen, was passieren wird. Lassen Sie die Natur ihren Lauf nehmen.
• Spielen Sie mit Ihrem Freund dumm. Der Manager hätte nicht zulassen dürfen, wer gefeuert wurde - Sie sollten diesen Fehler nicht verbreiten. Stellen Sie sich einen Tag vor, an dem Ihnen nichts gesagt wurde.
• Wahrscheinlicher ist, dass es nach hinten losgeht. Ihr Freund, der emotional bei der Entlassung ist, kann sich möglicherweise entgehen lassen, dass Sie es ihm gesagt haben, was dazu führt, dass das Management Ihnen nicht vertraut, vertrauliche Informationen vertraulich zu behandeln.
• Wenn Sie herauskommen, dass Sie es ihm gesagt haben, dem Manager, der Sie könnten in Schwierigkeiten geraten, weil Sie vertrauliche Informationen preisgegeben haben, und Sie könnten einen Feind im Management schaffen, der Ihre Karriere wahrscheinlich zurückhalten wird. Ihre Zukunft im Unternehmen könnte sogar gefährdet sein.

Letztendlich ist dies eine Frage, die nur Sie beantworten können, da nur Sie wissen, wie wichtig Ihr Freund für Sie ist und wie wahrscheinlich es ist, dass Ihr Freund auf bestimmte Weise reagiert, je nachdem, welche Maßnahmen Sie ergreifen. (Fahren Sie mit dem Abschnitt mit den letzten Fragen fort, wenn Sie ein wenig Voreingenommenheit wünschen und die Abschnitte mit logischen Überlegungen ignorieren können.)

Ihre aktuelle Situation könnte als (viel kompliziertere) Variante von angesehen werden das Gefangenendilema, in dem davon ausgegangen wird, dass die Mitglieder des Unternehmens sich des erworbenen Wissens nicht bewusst sind.

Wenn Sie sich entschlossen haben, es ihnen zu sagen, und wenn sie anständig waren Person dann könnten sie dieses Wissen zu ihrem Vorteil nutzen und Ihren Namen davon fernhalten (entspricht der Zusammenarbeit beider Gefangener, die einzig doppelt vorteilhafte Vorgehensweise). Aber wenn Sie es ihnen sagten und sie nicht so nett waren Person, sie würden dem Chef sagen, dass Sie es ihnen gesagt haben und Sie würden Ihren Job oder Ihren Freund wahrscheinlich nicht sehr lange danach behalten (dh Sie kooperieren, sie sind defekt).

Wenn Sie es nicht sagen möchten dann wäre theoretisch der Hauptnachteil die Schuld an dem Wissen, dass Sie sich entschieden haben, dieses Geheimnis vor ihnen zu bewahren. Wenn sie es nie herausfinden würden, wäre dies eine Art „neutraler“ Fall oder teilweise unmoralisch.

Wenn sie jedoch herausfanden, dass Sie sich entschieden haben, es ihnen nicht zu sagen, könnten sie Ihnen entweder aufgrund der Umstände vergeben (dh Sie sind übergelaufen, sie haben zusammengearbeitet) oder entscheiden, dass Sie es ihnen hätten sagen sollen und sich nicht entscheiden sollen Um Ihr Freund mehr zu sein (dh doppelte Defektion).

Der Vollständigkeit halber muss man jedoch den Fall berücksichtigen, dass das Unternehmen weiß, dass Sie über dieses Wissen verfügen oder sich dessen bewusst werden könnten.

Beginnen wir mit der dystopischsten Möglichkeit. Was wäre, wenn dies ein Test wäre, den das Unternehmen durchgeführt hat, um Ihre Loyalität zu testen, bevor Sie überhaupt angefangen haben? Die richtige Antwort auf den „Test“ hängt von der Sichtweise und den Werten des Unternehmens ab. Es könnte sein, dass das Unternehmen das Abstellgleis mit Ihrem Freund als Zeichen der Loyalität ansieht, das er loben könnte, was bedeuten würde, dass die Entscheidung, sich für ihn einzusetzen, als leicht zu beeinflussen angesehen werden kann (dh Sie können Ihren Job ohne zu zögern leicht wechseln). . Das Gegenteil könnte auch möglich sein, sie könnten sich auf die Seite stellen, um zu bedeuten, dass Sie den Job wirklich wollen und bei ihnen bleiben. Wenn Sie sich also auf die Seite Ihres Freundes stellen, bedeutet dies, dass Sie sich gegen die Firma stellen. In jedem Fall sollte ich denken, dass die meisten Menschen nicht für ein Unternehmen arbeiten möchten, das das Bedürfnis hat, die Loyalität seiner Mitarbeiter auf solch unethische Weise zu testen.

Nehmen wir nun den Fall an, in dem Sie es Ihrem Freund und Ihren Freunden erzählt haben Ihr Unternehmen findet es heraus, nachdem Sie es gewusst haben. Sie hätten keine Beweise dafür, dass Sie das Leck waren, aber sie würden Sie sicherlich für einige Zeit im Verdacht halten.

Ich hoffe, dies hat auf diese Weise einen Einblick in die Möglichkeiten gegeben erleichtert Ihnen die Entscheidung. Wie ich zu Beginn sagte, sind Sie jedoch qualifizierter als eine Gruppe von Fremden im Internet, um die richtige Wahl zu treffen, und die richtige Wahl hängt sicherlich von der Art Ihrer Beziehung zu Ihrem Freund und der Persönlichkeit Ihres Freundes ab. In der Zusammenfassung ist jedoch ersichtlich, dass das vorteilhafteste Ergebnis darin besteht, Ihrem Freund zu sagen, und dass Ihr Freund darüber schweigen soll, wer ihm den Tipp gegeben hat. Bitte denken Sie vor allem daran.

Es ist Loyalität gegenüber Ihrem Freund und Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Wenn Sie es Ihrem Freund sagen, geben Sie ihm die Möglichkeit, zumindest zu versuchen, Sie in einem (wahrscheinlich vergeblichen) Versuch, sich selbst zu retten, unter den Bus zu werfen. Ist er ein Freund, dem Sie vertrauen, dass er das nicht tun kann?

Wenn ja, können Sie ihm sagen, wenn nein, nicht.

Was ist mit diesem Vorgesetzten, der beiläufig eine Kündigung erwähnt und einem Freund nicht weniger? Vielleicht sollten Sie sie wegen ihrer unglaublichen Sicherheitsverletzung melden. Weiß sie nicht, dass du eine Freundin bist? Dass du plappern könntest ... Dass dein Freund der Firma aus Trotz Schaden zufügt. Ich sage nicht, dass er es tun würde, aber vor jeder Kündigung wurde ich völlig im Dunkeln gehalten und mein Zugang wurde eingeschränkt. Das ist nur eine gute Technik des Managements.

Ist dies ein seltsamer Test für Ihre Loyalität? Was werden sie dich in Zukunft verlangen, um es zu beweisen? Und was bedeutet das für mehr Verantwortung ... Wie viel mehr? Wirst du die Arbeit von zwei Jungs machen? Ähnliches passierte mir und meine Entscheidung war einfach. Wenn Sie möchten, dass ich jemanden in den Rücken stecke, füllen Sie einen großen Manila-Umschlag mit viel Geld. Blumige Gespräche und Komplimente werden es nicht schaffen.

Viel Glück, Mann und Gott helfen Ihnen, die richtige Wahl für Sie zu treffen.

Aus Ihrem OP geht überhaupt nicht hervor, dass ein Zusammenhang zwischen diesen Ereignissen besteht.

Erstens geben Sie keine Gründe an, warum Ihre Ernennung zu einem neuen Job in irgendeiner Beziehung zu Ihrem Freund steht entlassen.

Zweitens gingen Sie (nicht Ihr Freund) zu Ihrem Management, um sich für den neuen Job zu bewerben, und bekamen ihn. Die Tatsache, dass Sie von Ihrem Freund davon erfahren haben und nicht auf andere Weise, scheint irrelevant.

Drittens, wenn das Management bereits beschlossen hat, Ihren Freund zu entlassen, müssen sie eindeutig finden jemand, der seine Pflichten erfüllt. Da Sie selbst eine neue Position antreten, erscheint es nicht unangemessen, dass das Management Sie warnt, dass Sie am ersten Tag Ihres neuen Jobs möglicherweise nicht genau das tun, was Sie erwartet haben.

Im weiteren Verlauf Auf höheren Ebenen in jedem Unternehmen erhalten Sie unweigerlich Zugang zu Informationen, die nicht "öffentlich bekannt" sind und sein sollten, und es wird von Ihnen erwartet, dass Sie das, was Sie wissen, für sich behalten. Weder Sie noch Ihr Freund können etwas gewinnen, wenn Sie es ihm vorher sagen. Wenn das Management (aus welchen Gründen auch immer) entschieden hat, dass Montag der richtige Zeitpunkt ist, um ihm die schlechten Nachrichten zu übermitteln, haben Sie keine Berechtigung, die Nachrichten früher zu "lecken".

Ihr Vorgesetzter hat einen Fehler gemacht und Sie in eine schreckliche Lage gebracht. Wenn ich es wäre, hätte ich sie wegen des Fehlers angerufen, sobald er gemacht wurde.

Warten Sie, was? Du feuerst Bob? Warum sagst du mir das? Bob ist mein Freund. Wir hängen rum. Ich kann nicht einfach so tun, als ob ich nicht wüsste, dass er gefeuert wird.

Zu diesem Zeitpunkt wäre es Sache des Vorgesetzten, eine Lösung zu finden. Diese Lösung ist für Sie möglicherweise nicht akzeptabel. In diesem Fall könnte die Personalabteilung in die Sache einbezogen werden, oder sie funktioniert einwandfrei.

Dies würde wahrscheinlich zu einem von drei Ergebnissen führen:

• Sie sagen Ihrem Freund, dass er gefeuert wird, damit Sie es nicht müssen.
• Sie geben Ihnen die Erlaubnis, es Ihrem Freund zu sagen.
• Sie sagen Ihnen ausdrücklich, dass Sie es Ihrem Freund nicht sagen sollen Freund, und was würde passieren, wenn Sie es tun würden.

Je nach Unternehmen sind die ersten beiden nicht so wahrscheinlich. Sie müssten sich immer noch entscheiden, was mit dem dritten geschehen soll, aber es wäre immer noch hilfreich. Wenn Sie es ihm sagen würden, würden Sie die möglichen Konsequenzen kennen und ihm sagen, was sie sind, um ihn zu ermutigen, Sie nicht unter den Bus zu werfen. Wenn Sie sich entschließen, es ihm nicht zu sagen, hätten Sie eine bessere Erklärung, warum nicht.