Der Link, den Sie in Ihre Frage aufgenommen haben, enthält wirklich alle Informationen und Referenzen, die Sie benötigen. Insbesondere das bekannte Papier von Evan Robinson Warum Crunch-Modi nicht funktionieren sollte Ihnen zusammen mit dem unterstützenden Material und den Referenzen zahlreiche Argumente liefern.

Grundsätzlich sollten Sie darauf drängen Ihr CEO hat eine Arbeitszeit von 60 bis 85 Stunden und ist angesichts eines Großteils der in den letzten 100 Jahren durchgeführten Untersuchungen zur Produktivität und zu den Risiken von Arbeitnehmern im Flug.

Dies scheint jedoch die Norm in der Spielebranche seit den letzten 10 bis 15 Jahren zu sein, sodass er mit diesem offensichtlichen irrationalen Verhalten nicht allein ist.

Ich würde auch diese hypothetischen Fragen hinzufügen an Ihren CEO:

• Hat sich in den letzten 10 bis 15 Jahren die Anzahl der Zero-Day-Fehler und -Fehler in ausgelieferten Spieleprodukten erhöht oder verringert?
• In den letzten 10 Jahren Hat sich die durchschnittliche Überziehung des Zeitplans für Lieferungen von Spieleprodukten in den letzten 10 bis 15 Jahren erhöht oder verringert?
• In den letzten 10 bis 15 Jahren hat sich die durchschnittliche Überziehung des Budgets für Spieleprojekte erhöht oder verringert?

Und schließlich:

• Hat sich in den letzten 10 bis 15 Jahren die Anzahl der Arbeitsstunden pro Woche für jede Person in Spielprojekten erhöht oder verringert?

Die einfache Antwort besteht darin, einfach 40-Stunden-Arbeitswochen zu arbeiten und sicherzustellen, dass SIE für diese 40 Stunden effizient sind. Wenn Sie noch nicht ausgebrannt sind, werden die Ergebnisse ziemlich schnell sichtbar. Wenn Sie bereits ausgebrannt sind, machen 40-Stunden-Wochen wahrscheinlich keinen Unterschied. Arbeiten Sie also weiter an Ihren 60-90-Stunden-Wochen. Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie die langen Arbeitswochen fortsetzen möchten, in naher Zukunft nach einem neuen Arbeitsbereich suchen werden, der keine Karrieren einschließt, die Denkfähigkeiten erfordern, da Ihr Körper sich abschalten wird Es ist seine eigene, weil Sie sich entschieden haben, es nicht anzuhören.

Ich verstehe wirklich nicht, wie Menschen sich so ausnutzen lassen können, wie es Ihr Unternehmen Ihnen antut.

Um von einer Kultur der Überstunden zu Effizienz zu wechseln, müssen Sie die Todesmärsche stoppen. Jede Person hat eine Grenze, danach kann sie tatsächlich negative Arbeit produzieren. Die Dichte und Schwere ihrer Fehler bedeutet, dass das Projekt in den letzten Stunden, in denen sie gearbeitet haben, rückwärts ging. Ihre Fehler können offensichtlich sein, sie haben den Build gebrochen. Oder es kann subtil sein, sie haben die falsche Wahl der Größe eines Feldes in der Datenbank getroffen, so dass die Tabellen nächste Woche neu erstellt werden müssen.

Wenn Sie versuchen, ihnen mitzuteilen, dass sie ineffizient sind, Sie aber dennoch 60 bis 90 Stunden pro Woche erwarten, haben sie keinen Grund, sich zu ändern. Wenn sie in weniger Stunden mehr Qualitätscode produzieren können, Sie aber die erwartete Anzahl von Stunden nicht reduzieren, können sie nicht anders, als demotiviert und ineffizient zu sein.

Eine Möglichkeit, das Problem zu beheben, läuft dem zuwider die Argumente im mythischen Mannmonat. Sie brauchen mehr Entwickler. Ja, die Erhöhung der Anzahl der Personen in einem Projekt erhöht die Kommunikationsprobleme erheblich. Zu viele Stunden zu erwarten ist aber auch ineffizient. Wenn Sie sie nicht für jede Stunde Überstunden bezahlen, steigen Ihre Kosten, indem Sie Mitglieder zum Team hinzufügen. Aber Sie hatten bereits drei Vorfälle, in denen eine große Anzahl von Mitarbeitern gekündigt hat.

Ich weiß nichts über Ihr Unternehmen, aber eine gute Möglichkeit, Menschen zu demotivieren, besteht darin, dass das Management ihre Freizeit, Hobbys und ihren Reichtum zur Schau stellen kann . Das Management, das jeden Tag um 5 Uhr abreist und Zeit für spaßige Wochenenden hat, ohne die Entwickler, Designer und Künstler zu entschädigen, ist dazu verdammt, vor dem Massenexodus Nr. 4 zu stehen.

Scheint zu funktionieren Wenn Sie die Fristen einhalten, sehe ich nicht, wie Sie es rechtfertigen können, sie als unmöglich zu bezeichnen. Ihr Chef glaubt, er sei der nächste Steve Jobs. Drücken Sie einfach auf mehr - es ist wirklich so einfach.

Negative Konsequenzen Ich habe keine Erwähnung gefunden, was passiert, wenn Fristen nicht eingehalten werden. Wurde jemand gefeuert? Wenn das Management korrekt ist und Sie auf Ihrem Markt nicht wettbewerbsfähig sind, leidet jeder unter den natürlichen Folgen eines geschwächten Unternehmens. Beeinflusst es Ihren Bonus?

Belohnungen Wenn dieses Unternehmen es "groß" macht, werden Sie alle Millionäre? Ich würde mehr Umsatz erwarten, wenn sie nicht besser als die Durchschnittsgehälter zahlen.

Wie zu viele Programmierer / Ingenieure haben Sie eine "Alles oder Nichts" -Mentalität für Ihren Job entwickelt. Der Chef hat diese unmögliche Frist gesetzt, oh mein Gott! Na und? Der Programmierer befürchtet, dass er mehr Fehler veröffentlichen wird, aber das Management würde die Frist lieber einhalten, da die Anzahl der Fehler in seinem Kopf und seinen Benutzern akzeptabel ist. Wir müssen noch mehr Zeit damit verbringen, Dinge zu reparieren. Na und? Sie wissen, dass dies passieren wird. Jeder erwartet einen schnellen Patch nach einer Hauptversion.

Es ist alles in Ihrem Kopf Ich bin bereit zu wetten, wenn die Frist näher rückt und Funktionen entfernt werden. Reduzieren Sie Ihre Stunden. Schlaf etwas. Mach was Lustiges. Sie werden produktiver sein. Sie können nur vorschlagen, dass andere diesen Rat befolgen. Wenn jeder merkt, dass der Himmel nicht fällt, kann Ihr Management herausfinden, dass Sie gelernt haben, das Spiel zu spielen.