Das Problem Kardinal-Neffe ist in Griechenland weit verbreitet, wo die meisten Unternehmen in Familienbesitz sind (oder als Familienunternehmen gegründet wurden). Selbst in größeren Unternehmen ist die Bevorzugung von Verwandten und Freunden keine Seltenheit.
Ein spezifischer Fall von Vetternwirtschaft, mit dem ich mich in einem früheren Job befassen musste, war die Frau des Chefs, die für die Personalabteilung verantwortlich war. Sie ist reizend, aber es fehlten ihr die allgemeinen technischen Fähigkeiten, so dass ich sie von Zeit zu Zeit in der Verwendung unseres internen CRM neu schulen musste. Bald stellte sich heraus, dass es viel weniger zeitaufwändig war, wenn sie mich jedes Mal fragte, wenn sie etwas brauchte, und ich nur die Arbeit für sie erledigte. Ein besonders nerviger, aber effektiver Workflow.
Ein paar Mal habe ich angedeutet, dass wir eine technisch versierte Sekretärin einstellen müssen, um ihr zu helfen, aber es ist nichts dabei herausgekommen (und ich habe nie eine zufriedenstellende Antwort erhalten warum).
Da die Praxis normalerweise von einer höheren Position in der Unternehmenshierarchie herrührt, kann ein Mitarbeiter wenig oder gar nichts tun. Für mich war es eine unmögliche Situation, die Möglichkeit, zu einem anderen Unternehmen zu wechseln, zu streichen. Ich konnte nur die Klappe halten und mich damit befassen.
Gibt es noch andere Möglichkeiten, um mit Vetternwirtschaft umzugehen? der Arbeitsplatz?