Wahrscheinlich ist es besser, es einfach zu lassen. Sie wissen nie, ob Sie in einer Position landen könnten, in der Sie irgendwann in der Zukunft mit oder für den leitenden Entwickler in Unternehmen X arbeiten müssen. Es könnte sich zu diesem Zeitpunkt als umständlich oder persönlich kostspielig erweisen, wenn er hört, was Sie über ihn zu sagen haben.

In Amerika haben wir ein Sprichwort: "**** 'em". Sei ehrlich. 100% ehrlich. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt etwas zu verlieren haben, ist es wahrscheinlich besser, es zu verlieren.

Erwähnen Sie den unhöflichen Interviewer. Erwähnen Sie auch die 18 Monate alte Codesache. Sie wussten wahrscheinlich überhaupt nicht, wie sie interviewen sollten, wenn sie so vorgingen. Ich vermute, sie hatten auch eine schlechte Lektüre auf dem Markt. Sie würden wahrscheinlich tun, wer auch immer nach dieser Menge mit dieser Firma interviewen muss, wenn Sie dieser Firma nur die Mittel geben würden, ihren Interviewprozess zu verbessern.

Ein möglicher Vorteil eines ehrlichen Feedbacks besteht darin, dass das betreffende Unternehmen seinen Interviewprozess basierend auf Ihren Erfahrungen verbessert. Das wäre schön für sie, aber Sie werden selbst nie einen Nutzen daraus ziehen.

Eine mögliche negative Folge davon ist, dass das Unternehmen und die Interviewer entscheiden, dass Sie in irgendeiner Weise störend sind oder abrasive Person. Zukünftige Bewerbungen, die Sie bei diesem Unternehmen oder bei einem anderen Unternehmen einreichen, nachdem der problematische Interviewer den Job gewechselt hat, oder bei jemandem, den er in einem anderen Unternehmen kennt, sind möglicherweise beeinträchtigt.

Ich kommentiere nicht, welche Das Ergebnis ist wahrscheinlicher.

Wenn Sie das angeforderte Feedback geben, haben Sie nur einen minimalen Vorteil. Es besteht jedoch ein Risiko ungleich Null für Sie. Auf dieser Grundlage erscheint es sinnvoll, entweder überhaupt kein Feedback zu geben oder nicht zu verbindlich zu sein (das Zurückziehen Ihrer Bewerbung und das Danken der Beteiligten für ihre Zeit, wie Sie es getan haben, scheint mir gut genug zu sein).

In einem ähnlichen Zusammenhang lehnen Unternehmen es oft ab, enttäuschten Kandidaten aus sehr ähnlichen Gründen (aber umgekehrt) Feedback zu geben.

Ich bin mit den meisten anderen Antworten hier nicht einverstanden.

Als ehemaliger Personalchef habe ich mich nie als irreparabel angesehen. Meine Ansicht mag hier in der Minderheit sein, aber ich sehe eine Umfrage wie diese als Gelegenheit, meine eigenen Interviewfähigkeiten zu verbessern.

Ich glaube immer, dass Sie ehrlich sein sollten. Wenn die Erfahrung schrecklich war, sollten Sie es sagen. Seien Sie natürlich so respektvoll wie möglich und geben Sie Ihrer Kritik eine positive Note. Ziel einer solchen Umfrage ist es, dass das Unternehmen aus seinen Fehlern (und Erfolgen) lernt und seine Prozesse verbessert.

Wenn Sie den Ratschlägen und Lügen anderer folgen, sagen Sie diesem Unternehmen nicht nur, dass Sie zustimmen von ihren Praktiken, aber Sie geben Ihre eigene Integrität auf.

Könnte es Ihre Chancen beeinträchtigen, in Zukunft dort einen Job zu finden, wenn Sie ehrlich mit ihnen umgehen? Sicher. Die Personalchefs könnten selbst nicht integer sein und Ihre Kommentare gegen Sie verwenden. Aber wenn dies der Fall ist, warum sollten Sie dann trotzdem für sie arbeiten?

Ehrlich gesagt ist das Unternehmen, das um Ihr Feedback bittet, in den meisten Fällen wirklich daran interessiert, zu lernen, wie man besser wird, und das sollten Sie sich leisten Gelegenheit.

Ehrliches, aufschlussreiches Feedback ist eines der seltensten und wertvollsten Dinge, die eine Person oder ein Unternehmen erhalten kann.

Sie erhalten fast nie die Gelegenheit, wirklich zu verstehen, wie jemand anderes Sie sieht.

Ehrliches Feedback, das sich nicht im besten Licht zeigt, ist eines der am schwersten zu akzeptierenden Dinge. Nur sehr wenige Menschen können es anmutig nehmen und danach handeln. Die meisten ignorieren es entweder oder werden aktiv wütend auf Sie.

Es hat wirklich keinen Vorteil, ihnen Ihr ehrliches, negatives Feedback zu geben. Aber Sie können sich fragen, ob Sie bereit sind, diesen Menschen das Geschenk einer aufschlussreichen Kritik zu geben. Wenn nicht, geben Sie einfach ein vages, bedeutungsloses Geschäft, sprechen Sie nicht. Wenn Sie dies tun, senden Sie ihnen das Feedback. Seien Sie nicht gemein oder hart, sondern geben Sie nur Fakten an.

Sie reagieren auf drei Arten:

1. Sie hassen dich, weil du sie kritisiert hast. Die Brücke ist verbrannt. Aber Sie haben ein anderes Angebot und die Arbeit mit Leuten, die so reagieren, wäre sowieso giftig gewesen.

2. Sie ignorieren Sie und Ihre Kritik. Die Beziehung ist entspannt, aber nicht unbedingt vorbei.

3. Sie hören zu und versuchen, sich zu verbessern. Ihre berufliche Beziehung ist noch intakt, wenn nicht sogar etwas besser. Erwägen Sie, ihnen eine weitere Chance zu geben, Ihre Arbeit zu gewinnen. Sie scheinen schließlich einige sehr weise Leute zu haben.

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Wenn es um zwischenmenschliche Kommunikation und das Setzen von Grenzen geht, sollten Sie sich selbst Grenzen setzen, um nicht zu tolerieren, dass Sie unhöflich behandelt werden. Dies erfordert nicht, unhöflich zurück zu sein, da die Leute während eines Interviewprozesses sicherlich höflicher sind. Und normalerweise wäre es eine gute Idee, zum Zeitpunkt des Interviews nicht darauf hinzuweisen.

Aber wenn sie Sie speziell nach dem Grund fragen, sollten Sie absolut ehrlich sein, in einer ruhigen, nicht scheuernden Form Weise. Die Täter (Menschen, die Sie unhöflich behandeln) haben keine Chance, sich zu verbessern, wenn Sie nicht ehrlich sind. Auf diese Weise würde Lügen Sie zu einem Wegbereiter machen, wenn der Interviewer dies als regelmäßig auftretendes Problem hat.

Wenn Sie Feedback geben, sollte es temperiert, zurückhaltend, vage und positiv sein.

Vielen Dank für Ihr Follow-up. Ich fand, dass das Interview eine positive Erfahrung war und ich habe viel über Ihr Unternehmen gelernt. Ich denke, dass Ihr Format perfekt ist, um Ihre Unternehmenskultur zu vermitteln, und ich war froh, dass der Interviewer so hilfreich war, um dies zu verstärken. Ich denke, dass Ihr Format gut funktioniert, um einen sehr guten Überblick über Ihr Unternehmen zu geben, und dass Sie dabei bleiben sollten.

Das würde ich sagen. Es gibt eine ganze Reihe von Ausgrabungen, also möchten Sie vielleicht ein bisschen freundlicher sein als ich, aber wenn Sie sich ein bisschen doppelt einschleichen möchten, wäre so etwas eine befriedigende Möglichkeit, Ihre Unzufriedenheit zu vermitteln, ohne sie zu bekommen Sie in Schwierigkeiten.

Ich war in einer Situation, in der ich 5 Stunden für ein Interview mit einem großen britischen Unternehmen gereist bin, um einen 30-minütigen "Chat" zu erhalten, der über eine Stunde zu spät mit einer Person begann.

I. Ich habe nicht darauf gewartet, dass sie um Feedback bitten, sondern habe dem Geschäftsführer direkt eine E-Mail geschickt, um ihnen meine Erfahrungen mitzuteilen.

Am nächsten Tag erhielt ich einen Anruf von ihrem Personalleiter, in dem ich gebeten wurde, zurück zu kommen ein weiteres Interview, aber jetzt mit Kosten bezahlt. Ich lehnte es ab, weil sie sich am ersten Tag weigerten, mein Zugticket zu bezahlen, was ich für vernünftig hielt. Aber letztendlich waren die Begriffe gut.

Fazit: Wie können sie sich ohne ehrliches Feedback verbessern? und die Person, die Sie interviewt hat, kann das schwarze Schaf sein.

Überdenken Sie nicht. Sie bitten um ein Feedback, geben es ihnen. Eine Person / Firma, die um Feedback bittet, sollte gut darauf vorbereitet sein, diese zu erhalten.

Sie haben Ihnen ihr Testmaterial nicht geschickt und waren sauer, dass sie ein paar Minuten zu spät kamen? Scheiß auf sie. Du schuldest ihnen nichts. Zilch. Nada.

Hier ist ein Hinweis - es ist ihnen egal. Wenn Sie sagen "Ihr Interview war großartig!" Sie werden sich auf den Rücken klopfen und sich sagen, wie wunderbar sie sind. Wenn Sie ihnen sagen, dass ihr Interview scheiße ist, sie das Testmaterial usw. vermasselt haben, werden sie sagen, dass Sie mit psychopathischen Tendenzen verärgert und unerwünscht sind, und sich selbst gratulieren, dass Sie nicht eingestellt wurden.

Das Beste, was Sie tun können, ist, nicht auf ihre E-Mails zu antworten . Spielen Sie nicht ihr Spiel. Löschen Sie es und fahren Sie fort.

Niemand weiß wirklich, wie man gut interviewt (es gibt Millionen von Theorien und keine wirklich "akzeptierte" Methodik), daher ist jedes Feedback immer willkommen. Es könnte sehr gut sein, dass dies ein großartiges Unternehmen ist, aber sie verlieren großes Talent, weil der erste Eindruck sehr abstoßend ist.

Wenn Sie sich wohl fühlen, lassen Sie sie wissen (und in welcher Rolle es gespielt hat) deine Entscheidung). Dies ist eine rein persönliche Meinung, aber ich bin der Meinung, dass Ehrlichkeit und Transparenz zu viel Platz gemacht haben, um sich um die Gefühle anderer zu sorgen. Nutzen Sie die Chance und machen Sie es. Ehrlichkeit und Offenheit sind so befreiend, aber es sind Aspekte, die wir manchmal nach unten drücken müssen.

Schwierig. Du willst nicht lügen, aber du willst nicht die Wahrheit sagen. Keine Antwort ist auch keine gute Option. Sie haben keinen Grund, ihren Prozess zu verbessern.

Machen Sie es leiser und geben Sie Ihnen die Schuld.

Der Prozess scheint in Ordnung zu sein. Das Interview begann schlecht, da ich 5 Minuten zu spät war und es sich ehrlich gesagt nicht erholte.

Ich habe zufällig ein Angebot erhalten, das mir gefällt, und wollte die Gelegenheit nicht verpassen.

Ich würde das Problem sicher nicht als Interviewer identifizieren. Jemand, der spät dran ist, kann rachsüchtig sein. Daraus könnte für Sie nichts Gutes werden.

Das Interview wurde möglicherweise entwickelt, um Ihre Fähigkeiten und Ihre Professionalität unter Druck zu testen. Ich habe von einigen Interviews im Programmierbereich gehört, die sich nur für diesen Zweck als schwierig erwiesen haben.

Ich spekuliere, dass sie einen guten / schlechten Cop-Ansatz gewählt haben und absichtlich Ihren alten Code und Ihre Verspätung gegen Sie verwendet haben um zu sehen, ob Sie zusammengebrochen sind oder geschlagen haben. Möglicherweise haben sie absichtlich darauf gewartet, Ihnen die technischen Tests zuzusenden, damit Sie sich untervorbereitet fühlen, und zwar erst seit Sie dieses Interview bestanden haben.

Ich würde zustimmen, dass eine professionelle und zurückhaltende Antwort für Sie am besten ist diese gemeinsame Branche.

Wenn diese Person so mit Ihnen gesprochen hat, arbeiten Sie am besten für jemanden mit einer vernünftigen Einstellung, da solche Leute imo eine hohe Wahrscheinlichkeit haben, ihre Mitarbeiter zu überarbeiten. Allerdings müssen Sie sich im Leben daran gewöhnen Umgang mit solchen Menschen. Sie sollten in der Lage sein, ruhig und kühl auszusehen, egal wie Sie sich fühlen. Wenn Sie also überhaupt ein Freedback anbieten, stellen Sie sicher, dass SIE dadurch in keiner Weise schlecht aussehen.

Oh und übrigens, denken Sie immer an die Person und die interessante Erfahrung.

Sie könnten dies als Gelegenheit sehen, Ihre Fähigkeit zu trainieren, ehrliches Feedback zu geben, ohne unhöflich zu sein. Ein Format könnte sein:

• Geben Sie die relevanten Fakten an.
• Beschreiben Sie, wie Sie diese Fakten erlebt / verarbeitet haben.
• [optional] Beschreiben Sie Ihre Schlussfolgerung / Aktion

Beispiel: Während des Interviews wurde ich oft vom leitenden Entwicklerinterviewer unterbrochen. Es war mir unangenehm, meine Antwort nicht beenden zu können.

Wie andere bereits betont haben, ist es wahrscheinlich nicht in Ihrem Interesse, ehrliches Feedback zu geben. Wenn Sie Ihren negativen Kommentar erneut anwenden, wird er eher negativ interpretiert als kein Feedback oder langweiliges / positives Feedback. Zweitens stellen Sie fest, dass die Personalabteilung wöchentlich Hunderte widersprüchlicher Vorschläge zu erforderlichen Änderungen erhält. (Denken Sie an Produktbewertungen bei Amazon als Beispiel). Folglich ergreifen sie normalerweise keine Maßnahmen aus einem Kommentar heraus, insbesondere wenn ihre Maßnahmen die Moral eines vorhandenen Mitarbeiters beeinträchtigen könnten.

Trotzdem scheinen Sie ein vernünftiger Typ zu sein, der ihnen helfen möchte, ihren Interviewprozess aus altruistischen Gründen zu verbessern, auch wenn er möglicherweise eine Brücke brennt. Auch wenn die Personalabteilung nur langsam handelt, wird sie möglicherweise Maßnahmen ergreifen, wenn sie die Maßnahme rechtfertigen kann (basierend auf mehreren Berichten über ein Problem) und / oder das Problem einen klaren und erheblichen negativen Einfluss auf das Unternehmen hat. Ich freue mich, wenn ich sehe, dass eine Person wie Sie trotz des erforderlichen Aufwands und Risikos hilfreich sein möchte (und basiert der Stapelaustausch nicht auf demselben Prinzip?).

Wenn Sie ehrlich antworten, schlage ich vor, a zu verlassen ein bisschen Unbestimmtheit über die genaue Art des Problems (es klingt höflicher). Denken Sie auch daran, die Person nicht zu benennen ("einer der Techniker wurde in seinen Bemerkungen über meine Verspätung des Interviews, die auf eine GPS-Fehlfunktion zurückzuführen war, übermäßig hervorgehoben, während er mir gleichzeitig den technischen Test nicht vor dem schickte Das Interview erweckte den Eindruck, dass das Team selbst unvorbereitet war. "). Und natürlich bedanken Sie sich für die Gelegenheit.

Interviews sind eine wechselseitige Verhandlung, und Sie sind ehrlich gesagt zu bescheiden und hart in sich selbst, ohne zu erkennen, dass sie bei Ihrer Bewertung miserabel gescheitert sind.

Wenn ich in Ihren Schuhen stecken würde, würde ich ein ehrliches Feedback geben. Ich bezweifle, dass Sie bereit wären, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Sie in Zukunft diskriminieren würde, wenn Sie im Interview Feedback geben.

Wie andere sagen, habe ich einmal, als ich sehr schlecht behandelt wurde, den Kontakt des IT-Direktors gesucht und mich über die HR-Dame beschwert. Heutzutage hinterlasse ich nur anonymes Feedback auf der Glassdoor-Site.

Was Ihren Prozess betrifft, da diese Sie als Kandidaten abgelehnt zu haben schienen, sind diese Anfragen über den Prozess entweder Standardroutine oder sie scheinen etwas fehl am Platz zu sein.

Die Eine andere Option ist, die E-Mail zu ignorieren und weiterzumachen. Sie sind in einem neuen Projekt, mit neuen Leuten, lassen vergangene Missstände in der Vergangenheit. Sie besitzen sie nichts und sie haben bereits die Nachricht in Ihrer vorherigen E-Mail erhalten, dass Sie die Interaktion über eine Alternative nicht genossen haben.

PS. Wenn Sie sich das vorstellen, könnte ihr "Qualitätsprozess" eine Möglichkeit sein, Menschen die Möglichkeit zu geben, ihre Frustrationen leicht abzulassen, anstatt dies anonym in öffentlichen Foren zu tun, damit alle es sehen können.

Nun, Sie müssen nicht 100% ehrlich sein, geben Sie einfach die Fakten an:

Firma X, ich habe unser Interview genossen und danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben. Ich bin derzeit auf der Suche nach einer sofort offenen Stelle und habe ein Angebot von einem anderen Unternehmen erhalten, das ich angenommen habe. Vielen Dank.

Das wäre sachlich, weil Sie sagten, Sie brauchen sofort einen Job und Firma Y hat Ihnen zuerst ein Angebot gemacht, bevor sie es taten. Sie wissen nicht einmal, ob Sie einen Job bei Firma X haben, weil Sie weder den technischen Test abgeschlossen noch ein Angebotsschreiben erhalten haben.