Frage:
Sollte ich ehrlich sein, wenn ich Interviewern Feedback gebe?
user63109
2018-06-21 19:40:28 UTC
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Ich hatte kürzlich ein Vorstellungsgespräch bei der Firma x , das furchtbar verlief. Ich war weniger als 5 Minuten zu spät zum Interview (aufgrund von Problemen mit dem Handysignal hatte ich Probleme, den Ort mit meinem Handy zu finden), das Unternehmen schickte mir den technischen Test nicht vor dem Interview und die Interviewer überprüften einige meiner GitHub Code, der ungefähr 18 Monate alt war und nicht mein aktuelles Wissen oder Können widerspiegelt. Der leitende Entwicklerinterviewer unterbrach mich ständig, der ursprüngliche Interviewer saß meistens bis zum Ende durch, wobei er sich auf eine ziemlich seltsame Fragestellung einließ, die ungefähr so ​​lief.

"Nur eine letzte Frage, Wessen Schuld war es, dass Sie heute zu spät gekommen sind? "

" Meine, ich entschuldige mich noch einmal. "

" Es ist nur so, dass die Rezeptionistin sagte, Sie hätten das Signal dafür verantwortlich gemacht, ich nicht Ich stimme dem überhaupt zu. Ich wäre einen Tag früher hierher gekommen, um es herauszufinden und sicherzustellen, dass ich nicht zu spät komme. "

Ein paar Tage später erhielt ich ein Angebot von eine andere Firma, mit der ich gesprochen und akzeptiert habe. Das Unternehmen x hat mir den technischen Test gesendet, den es ursprünglich nicht gesendet hat, um ihn nachträglich abzuschließen. Ich antwortete auf die E-Mail des Unternehmens x und sagte, dass ich meine Bewerbung zurückziehe, und bedanke mich bei allen Beteiligten für ihre Zeit. Sie antworteten und baten unter anderem um Feedback zu den Interviewern, dem Interviewformat usw., um zu sehen, ob dies etwas damit zu tun hat.

Kurz gesagt, der Interviewer hat meine beeinflusst Entscheidung . Ich bin mir nicht sicher, ob ich nur sensibel bin, aber ich fand es einfach kein gutes Zeichen, wenn ein potenzieller Manager mich auf Anhieb unwohl fühlt. Ist es eine gute Idee, ehrlich mit der Personalabteilung umzugehen und zu erwähnen, wie ich mich gefühlt habe, oder es einfach zu verlassen?

Kommentare sind nicht für eine ausführliche Diskussion gedacht.Diese Konversation wurde [in den Chat verschoben] (https://chat.stackexchange.com/rooms/79217/discussion-on-question-by-nagrom97-interview-feedback-should-i-be-honest).
Was ist dein Ziel?Welchen Zweck möchten Sie erfüllen, indem Sie Feedback geben oder nicht geben?Schwer zu beantworten, ohne Ihre Motivationen zu kennen (obwohl ich denke, es ist fair zu sagen, dass jeder, der antwortet, sie erraten hat).
Achtzehn antworten:
#1
+155
user1666620
2018-06-21 19:49:05 UTC
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Wahrscheinlich ist es besser, es einfach zu lassen. Sie wissen nie, ob Sie in einer Position landen könnten, in der Sie irgendwann in der Zukunft mit oder für den leitenden Entwickler in Unternehmen X arbeiten müssen. Es könnte sich zu diesem Zeitpunkt als umständlich oder persönlich kostspielig erweisen, wenn er hört, was Sie über ihn zu sagen haben.

Gute Antwort.Werden Sie von Firma X entschädigt?Vermutlich nein.Warum ist es Ihre Aufgabe, den Interviewprozess zu verbessern?Herzlichen Glückwunsch zum neuen Job.
Dies setzt voraus, dass nur eine Person interviewt hat und / oder das Feedback nicht anonym ist.
@Ares möchten Sie diese Chance nutzen?Woher wissen Sie, dass die HR-Person die Informationen nicht weitergibt?Ich habe auch gesagt "wenn er hört, was du über ihn zu sagen hast".
Ich würde wahrscheinlich ein "Token" -Feedback geben, etwa "Es wäre vorzuziehen, den technischen Test vor dem Interview abzulegen".Es hört sich so an, als ob sie das bereits gewusst hätten, so dass ich ihnen etwas objektives geben könnte, aber sehr wenig, was sie noch nicht wussten und ich würde trotzdem hilfreich erscheinen.
@Pam Das Unangenehme dabei ist, dass die Person, die um Feedback bittet, auch dafür verantwortlich ist, dass sie den Test nicht an mich gesendet hat.
Wenn ein Unternehmen Ihre Bewerbung ablehnt und Sie um Feedback bitten, zahlen Sie diese?Warum würden sie dir dann Feedback geben?Vielleicht können wir alle nur ein bisschen nett zueinander sein und sehen, wie es ausgeht
@nagrom97 wissen sie, dass sie einen Fehler gemacht haben (haben sie sich dafür entschuldigt)?Wenn ja, bestätigen Sie nur, was sie bereits wissen.Wenn nicht, war es vielleicht kein Fehler, aber objektiv wäre es für zukünftige Kandidaten hilfreich, den technischen Test * vor * dem Interview zu sehen, da er auf das hinweist, wonach sie suchen.Sie können sogar ableiten, welche Teile Ihres GitHubs sie betrachten (veraltet für Sie, aber dem Interviewer vielleicht am vertrautesten) und einige Fragen vorhersagen / vorbereiten.Es ist eine Verbesserung, die sie vornehmen könnten und die nicht spezifisch für Ihr Interview ist.
Stimmen Sie der Antwort für interne Interviews vollständig zu.Wenn Sie jedoch mit Personalvermittlungsunternehmen (z. B. Beratungsunternehmen) zu tun haben, ist Feedback möglicherweise eine praktikablere Option.Wenn unsere Beratungsfirma neue Personalvermittler anstellte, kontaktierte der leitende Personalvermittler (nicht der neu eingestellte Interviewer) die Bewerber bezüglich der Interviewqualität.Nicht um den Bewerber zu bewerten, sondern um den neu eingestellten Interviewer.Wenn sich niemand beschwert, wird der Interviewer möglicherweise nicht korrigiert.
Ich war der Interviewer, der das Feedback erhalten hat (über den Personalvermittler), und ich habe es immer geschätzt.Es wäre mir egal, Brücken irgendwohin zu bringen, wo sie eine ehrliche Meinung nicht schätzen würden.
Verbrenne niemals eine Brücke
Während nichts, was Sie sagen, falsch ist, ist es ein sehr NIMBY-Ansatz.Wenn sich jemand diesen Rat zu Herzen nehmen würde, gäbe es keine Akzeptanz für das Verhalten eines Interviewers während eines Interviews (da jede Person individuell dazu angeregt wird, nicht diejenige zu sein, die sich dem inakzeptablen Verhalten eines Interviewers widersetzt)."Jemand anderes wird sich darum kümmern, ich sollte mich nicht darum kümmern" ist kein guter Ansatz und effektiv nur ein Fall von [Bystander-Effekt] (https://en.wikipedia.org/wiki/Bystander_effect).Als Gegenvorschlag: _Das Teil tun.Sei die Veränderung, die du sehen willst._
Persönlich würde ich Feedback geben - ich wäre nicht "zu ehrlich" oder persönlich, aber halte es sachlich und definitiv allgemein und sage vielleicht Dinge wie "basierend auf meiner Erfahrung an diesem Tag bezweifle ich, dass ich es gewesen wäre."eine gute kulturelle Passform für Ihr Unternehmen ".Sie könnten auch erwähnen, dass Sie das Gefühl hatten, dass das Interview sehr schlecht verlaufen ist und dass Sie überrascht waren, anschließend den Tech-Test erhalten zu haben (IMHO, wenn ein Kandidat gut erscheint, lohnt es sich, dies während des Interviews zu sagen).Als eine Art Pluspunkt könnte man sagen, dass Sie es für sehr gründlich hielten, dass sie die Rezeptionistin nach Ihnen fragten.
Ich bin damit einverstanden, aber Sie könnten hinzufügen, dass Sie sich durch Ratschläge anderen Nebenwirkungen öffnen können.Zum Beispiel rechtliche Konsequenzen oder ähnliche Probleme (aus dem gleichen Grund weigern sich viele Unternehmen, Ihnen zu sagen, warum sie niemanden eingestellt haben, da dies sie für Klagen oder Befangenheitsansprüche öffnen kann).
Eine weitere zutreffende, nicht kontroverse Antwort: Es wäre hilfreich für die Personalabteilung, eine vollständige Wegbeschreibung zum Interviewort anzugeben.
Die Sache ist auch: Geben Unternehmen Ihnen jemals ehrliches Feedback, wenn sie Ihre Bewerbung ablehnen?Natürlich nein, das tun sie nie.Warum sollten Sie ihnen Feedback geben?Aus den gleichen möglichen Gründen, aus denen sie kein Feedback zu Ablehnungen geben, sollten Sie dies auch nicht tun.
#2
+97
user53651
2018-06-22 00:46:32 UTC
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In Amerika haben wir ein Sprichwort: "**** 'em". Sei ehrlich. 100% ehrlich. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt etwas zu verlieren haben, ist es wahrscheinlich besser, es zu verlieren.

Erwähnen Sie den unhöflichen Interviewer. Erwähnen Sie auch die 18 Monate alte Codesache. Sie wussten wahrscheinlich überhaupt nicht, wie sie interviewen sollten, wenn sie so vorgingen. Ich vermute, sie hatten auch eine schlechte Lektüre auf dem Markt. Sie würden wahrscheinlich tun, wer auch immer nach dieser Menge mit dieser Firma interviewen muss, wenn Sie dieser Firma nur die Mittel geben würden, ihren Interviewprozess zu verbessern.

Kommentare sind nicht für eine ausführliche Diskussion gedacht.Diese Konversation wurde [in den Chat verschoben] (https://chat.stackexchange.com/rooms/79337/discussion-on-answer-by-steve-when-giving-feedback-to-interviewers-should-i-be).
#3
+49
BittermanAndy
2018-06-21 20:01:03 UTC
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Ein möglicher Vorteil eines ehrlichen Feedbacks besteht darin, dass das betreffende Unternehmen seinen Interviewprozess basierend auf Ihren Erfahrungen verbessert. Das wäre schön für sie, aber Sie werden selbst nie einen Nutzen daraus ziehen.

Eine mögliche negative Folge davon ist, dass das Unternehmen und die Interviewer entscheiden, dass Sie in irgendeiner Weise störend sind oder abrasive Person. Zukünftige Bewerbungen, die Sie bei diesem Unternehmen oder bei einem anderen Unternehmen einreichen, nachdem der problematische Interviewer den Job gewechselt hat, oder bei jemandem, den er in einem anderen Unternehmen kennt, sind möglicherweise beeinträchtigt.

Ich kommentiere nicht, welche Das Ergebnis ist wahrscheinlicher.

Wenn Sie das angeforderte Feedback geben, haben Sie nur einen minimalen Vorteil. Es besteht jedoch ein Risiko ungleich Null für Sie. Auf dieser Grundlage erscheint es sinnvoll, entweder überhaupt kein Feedback zu geben oder nicht zu verbindlich zu sein (das Zurückziehen Ihrer Bewerbung und das Danken der Beteiligten für ihre Zeit, wie Sie es getan haben, scheint mir gut genug zu sein).

In einem ähnlichen Zusammenhang lehnen Unternehmen es oft ab, enttäuschten Kandidaten aus sehr ähnlichen Gründen (aber umgekehrt) Feedback zu geben.

Kommentare sind nicht für eine ausführliche Diskussion gedacht.Diese Konversation wurde [in den Chat verschoben] (https://chat.stackexchange.com/rooms/81741/discussion-on-answer-by-bittermanandy-when-giving-feedback-to-interviewers-shou).
#4
+36
Zephyr
2018-06-23 10:48:16 UTC
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Ich bin mit den meisten anderen Antworten hier nicht einverstanden.

Als ehemaliger Personalchef habe ich mich nie als irreparabel angesehen. Meine Ansicht mag hier in der Minderheit sein, aber ich sehe eine Umfrage wie diese als Gelegenheit, meine eigenen Interviewfähigkeiten zu verbessern.

Ich glaube immer, dass Sie ehrlich sein sollten. Wenn die Erfahrung schrecklich war, sollten Sie es sagen. Seien Sie natürlich so respektvoll wie möglich und geben Sie Ihrer Kritik eine positive Note. Ziel einer solchen Umfrage ist es, dass das Unternehmen aus seinen Fehlern (und Erfolgen) lernt und seine Prozesse verbessert.

Wenn Sie den Ratschlägen und Lügen anderer folgen, sagen Sie diesem Unternehmen nicht nur, dass Sie zustimmen von ihren Praktiken, aber Sie geben Ihre eigene Integrität auf.

Könnte es Ihre Chancen beeinträchtigen, in Zukunft dort einen Job zu finden, wenn Sie ehrlich mit ihnen umgehen? Sicher. Die Personalchefs könnten selbst nicht integer sein und Ihre Kommentare gegen Sie verwenden. Aber wenn dies der Fall ist, warum sollten Sie dann trotzdem für sie arbeiten?

Ehrlich gesagt ist das Unternehmen, das um Ihr Feedback bittet, in den meisten Fällen wirklich daran interessiert, zu lernen, wie man besser wird, und das sollten Sie sich leisten Gelegenheit.

#5
+17
Kallmanation
2018-06-22 15:28:34 UTC
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Ehrliches, aufschlussreiches Feedback ist eines der seltensten und wertvollsten Dinge, die eine Person oder ein Unternehmen erhalten kann.

Sie erhalten fast nie die Gelegenheit, wirklich zu verstehen, wie jemand anderes Sie sieht.

Ehrliches Feedback, das sich nicht im besten Licht zeigt, ist eines der am schwersten zu akzeptierenden Dinge. Nur sehr wenige Menschen können es anmutig nehmen und danach handeln. Die meisten ignorieren es entweder oder werden aktiv wütend auf Sie.

Es hat wirklich keinen Vorteil, ihnen Ihr ehrliches, negatives Feedback zu geben. Aber Sie können sich fragen, ob Sie bereit sind, diesen Menschen das Geschenk einer aufschlussreichen Kritik zu geben. Wenn nicht, geben Sie einfach ein vages, bedeutungsloses Geschäft, sprechen Sie nicht. Wenn Sie dies tun, senden Sie ihnen das Feedback. Seien Sie nicht gemein oder hart, sondern geben Sie nur Fakten an.

Sie reagieren auf drei Arten:

  1. Sie hassen dich, weil du sie kritisiert hast. Die Brücke ist verbrannt. Aber Sie haben ein anderes Angebot und die Arbeit mit Leuten, die so reagieren, wäre sowieso giftig gewesen.

  2. Sie ignorieren Sie und Ihre Kritik. Die Beziehung ist entspannt, aber nicht unbedingt vorbei.

  3. Sie hören zu und versuchen, sich zu verbessern. Ihre berufliche Beziehung ist noch intakt, wenn nicht sogar etwas besser. Erwägen Sie, ihnen eine weitere Chance zu geben, Ihre Arbeit zu gewinnen. Sie scheinen schließlich einige sehr weise Leute zu haben.

  4. ol>
Dies ist die Perspektive, die auf dieser Site immer fehlt +1
In Wirklichkeit - wenn der Lackmustest lautet "Was ist für mich drin und was kann ich verlieren" - dann sagen Sie nichts.
Ich finde es enttäuschend, dass die am besten bewerteten Antworten in erster Linie das persönliche Risiko und den persönlichen Nutzen berücksichtigen.Und Antworten, die moralisch ansprechen oder das tun, was sich richtig anfühlt, baumeln ganz unten.
#6
+11
mbomb007
2018-06-22 02:53:37 UTC
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Wenn es um zwischenmenschliche Kommunikation und das Setzen von Grenzen geht, sollten Sie sich selbst Grenzen setzen, um nicht zu tolerieren, dass Sie unhöflich behandelt werden. Dies erfordert nicht, unhöflich zurück zu sein, da die Leute während eines Interviewprozesses sicherlich höflicher sind. Und normalerweise wäre es eine gute Idee, zum Zeitpunkt des Interviews nicht darauf hinzuweisen.

Aber wenn sie Sie speziell nach dem Grund fragen, sollten Sie absolut ehrlich sein, in einer ruhigen, nicht scheuernden Form Weise. Die Täter (Menschen, die Sie unhöflich behandeln) haben keine Chance, sich zu verbessern, wenn Sie nicht ehrlich sind. Auf diese Weise würde Lügen Sie zu einem Wegbereiter machen, wenn der Interviewer dies als regelmäßig auftretendes Problem hat.

#7
+10
Old_Lamplighter
2018-06-21 20:21:48 UTC
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Wenn Sie Feedback geben, sollte es temperiert, zurückhaltend, vage und positiv sein.

Vielen Dank für Ihr Follow-up. Ich fand, dass das Interview eine positive Erfahrung war und ich habe viel über Ihr Unternehmen gelernt. Ich denke, dass Ihr Format perfekt ist, um Ihre Unternehmenskultur zu vermitteln, und ich war froh, dass der Interviewer so hilfreich war, um dies zu verstärken. Ich denke, dass Ihr Format gut funktioniert, um einen sehr guten Überblick über Ihr Unternehmen zu geben, und dass Sie dabei bleiben sollten.

Das würde ich sagen. Es gibt eine ganze Reihe von Ausgrabungen, also möchten Sie vielleicht ein bisschen freundlicher sein als ich, aber wenn Sie sich ein bisschen doppelt einschleichen möchten, wäre so etwas eine befriedigende Möglichkeit, Ihre Unzufriedenheit zu vermitteln, ohne sie zu bekommen Sie in Schwierigkeiten.

Kommentare sind nicht für eine ausführliche Diskussion gedacht.Diese Konversation wurde [in den Chat verschoben] (https://chat.stackexchange.com/rooms/79234/discussion-on-answer-by-don-thermidor-lobster-mobster-interview-feedback-should).
IMO ist dies weitaus schlimmer als ehrliches Feedback zu geben.Sie nennen sie Idioten mit ernstem Gesicht.
#8
+9
UKMonkey
2018-06-22 17:56:33 UTC
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Ich war in einer Situation, in der ich 5 Stunden für ein Interview mit einem großen britischen Unternehmen gereist bin, um einen 30-minütigen "Chat" zu erhalten, der über eine Stunde zu spät mit einer Person begann.

I. Ich habe nicht darauf gewartet, dass sie um Feedback bitten, sondern habe dem Geschäftsführer direkt eine E-Mail geschickt, um ihnen meine Erfahrungen mitzuteilen.

Am nächsten Tag erhielt ich einen Anruf von ihrem Personalleiter, in dem ich gebeten wurde, zurück zu kommen ein weiteres Interview, aber jetzt mit Kosten bezahlt. Ich lehnte es ab, weil sie sich am ersten Tag weigerten, mein Zugticket zu bezahlen, was ich für vernünftig hielt. Aber letztendlich waren die Begriffe gut.

Fazit: Wie können sie sich ohne ehrliches Feedback verbessern? und die Person, die Sie interviewt hat, kann das schwarze Schaf sein.

auf die natürlichste Art und Weise - sie bringen die Kandidaten nicht dazu, eine Weile zu bleiben, und dann kratzen sie sich am Kopf und denken, sie sollten vielleicht einen anderen Ansatz ausprobieren.Wenn dies nicht der Fall ist, kann diese Niederlassung nicht weiterarbeiten und sie gehen aus dem Geschäft.Überleben des besten Stils.
@user1306322 Leider - dieses Unternehmen verdient eine Menge Geld mit der Verteidigung der Regierung - bedeutet, dass sie fast so handeln können, wie sie wollen und wissen, dass sie ihr Geld bekommen.Was mir dort auffiel, war, dass sie eine große Anzahl junger Angestellter hatten - was darauf hindeutet, dass sie tatsächlich die weniger erfahrenen in der Arbeitswelt ausnutzen.Ich würde gerne zustimmen, dass sie nicht überleben werden, aber sie werden es tun.
Ich nehme an, in diesem Fall spielt das Feedback für sie keine Rolle und sie machen weiter, was einfach ist.Feedback oder nicht, einige Arbeitgeber werden sich nicht verbessern.Aber Sie könnten Ihre potenziellen zukünftigen Beziehungen zu Menschen beeinträchtigen.Dies ist eine weitere Seite dieses zu berücksichtigenden Problems.
@user1306322 ist keine Seite, die es wert ist, in Betracht gezogen zu werden - es gibt Tausende von Arbeitgebern, daher ist es mir egal, ob sie mich wollen oder nicht;aber wenn sie ihre Interviewmethoden ändern, würde ich gerne mit ihnen zusammenarbeiten.Wenn sie dieses Feedback geben, setzen sie sich eher mit mir in Verbindung und sagen, dass sie sich geändert haben und dass ich zurückkomme.So wie ich das sehe, kann ich nur gewinnen, wenn ich ihnen die Fakten erzähle.
Wofür steht MD?
Geschäftsführer ... Die Person, die vom Vorstand ausgewählt wird, um das Unternehmen zu leiten.
#9
+8
Jay
2018-06-22 09:53:42 UTC
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Überdenken Sie nicht. Sie bitten um ein Feedback, geben es ihnen. Eine Person / Firma, die um Feedback bittet, sollte gut darauf vorbereitet sein, diese zu erhalten.

#10
+4
Bob Jarvis - Reinstate Monica
2018-06-24 09:19:03 UTC
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Sie haben Ihnen ihr Testmaterial nicht geschickt und waren sauer, dass sie ein paar Minuten zu spät kamen? Scheiß auf sie. Du schuldest ihnen nichts. Zilch. Nada.

Hier ist ein Hinweis - es ist ihnen egal. Wenn Sie sagen "Ihr Interview war großartig!" Sie werden sich auf den Rücken klopfen und sich sagen, wie wunderbar sie sind. Wenn Sie ihnen sagen, dass ihr Interview scheiße ist, sie das Testmaterial usw. vermasselt haben, werden sie sagen, dass Sie mit psychopathischen Tendenzen verärgert und unerwünscht sind, und sich selbst gratulieren, dass Sie nicht eingestellt wurden.

Das Beste, was Sie tun können, ist, nicht auf ihre E-Mails zu antworten . Spielen Sie nicht ihr Spiel. Löschen Sie es und fahren Sie fort.

Je mehr ich darüber nachdenke, desto klüger scheint dies hier zu sein.
#11
+3
A quiet hum
2018-06-22 18:31:03 UTC
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Niemand weiß wirklich, wie man gut interviewt (es gibt Millionen von Theorien und keine wirklich "akzeptierte" Methodik), daher ist jedes Feedback immer willkommen. Es könnte sehr gut sein, dass dies ein großartiges Unternehmen ist, aber sie verlieren großes Talent, weil der erste Eindruck sehr abstoßend ist.

Wenn Sie sich wohl fühlen, lassen Sie sie wissen (und in welcher Rolle es gespielt hat) deine Entscheidung). Dies ist eine rein persönliche Meinung, aber ich bin der Meinung, dass Ehrlichkeit und Transparenz zu viel Platz gemacht haben, um sich um die Gefühle anderer zu sorgen. Nutzen Sie die Chance und machen Sie es. Ehrlichkeit und Offenheit sind so befreiend, aber es sind Aspekte, die wir manchmal nach unten drücken müssen.

#12
+1
paparazzo
2018-06-21 20:42:16 UTC
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Schwierig. Du willst nicht lügen, aber du willst nicht die Wahrheit sagen. Keine Antwort ist auch keine gute Option. Sie haben keinen Grund, ihren Prozess zu verbessern.

Machen Sie es leiser und geben Sie Ihnen die Schuld.

Der Prozess scheint in Ordnung zu sein. Das Interview begann schlecht, da ich 5 Minuten zu spät war und es sich ehrlich gesagt nicht erholte.

Ich habe zufällig ein Angebot erhalten, das mir gefällt, und wollte die Gelegenheit nicht verpassen.

Ich würde das Problem sicher nicht als Interviewer identifizieren. Jemand, der spät dran ist, kann rachsüchtig sein. Daraus könnte für Sie nichts Gutes werden.

Jede Umgebung, die "rachsüchtige" Menschen und Handlungen akzeptiert, kann fern bleiben.
Was ist los ohne Antwort?Warum ist es keine gute Option?
#13
+1
Anon
2018-06-22 02:52:40 UTC
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Das Interview wurde möglicherweise entwickelt, um Ihre Fähigkeiten und Ihre Professionalität unter Druck zu testen. Ich habe von einigen Interviews im Programmierbereich gehört, die sich nur für diesen Zweck als schwierig erwiesen haben.

Ich spekuliere, dass sie einen guten / schlechten Cop-Ansatz gewählt haben und absichtlich Ihren alten Code und Ihre Verspätung gegen Sie verwendet haben um zu sehen, ob Sie zusammengebrochen sind oder geschlagen haben. Möglicherweise haben sie absichtlich darauf gewartet, Ihnen die technischen Tests zuzusenden, damit Sie sich untervorbereitet fühlen, und zwar erst seit Sie dieses Interview bestanden haben.

Ich würde zustimmen, dass eine professionelle und zurückhaltende Antwort für Sie am besten ist diese gemeinsame Branche.

Es wird gesagt, dass Unternehmen dies tun, um zu sehen, wie Sie mit Stress umgehen.Wenn ja, funktioniert es gut für mich: Ich möchte nicht für Unternehmen arbeiten, die diese Art der Manipulation für in Ordnung halten.Ob ich diesen Test bestehe oder nicht, spielt für mich keine Rolle, da das Unternehmen meinen Test mit dieser Technik nicht bestanden hat.
@WayneConrad vereinbart.Jobs sind mit einer gewissen Erwartung von Stress und Fristen verbunden, aber Unternehmen sollten das Ziel haben, Stress abzubauen und die Arbeit angenehm zu gestalten.Potenzielle Mitarbeiter absichtlich beschissen zu machen, ist falsch.
Ja, dies wird als "Jemanden spielen" bezeichnet.Hier ist eine Frage: Wollen Sie für ein paar Idioten arbeiten, die so etwas tun würden, um Fremde zu vervollständigen, nur zum Grinsen?Scheiß auf sie.Sie wollen Professionalität, sie können Professionalität geben.
#14
+1
Buzzzzzzz
2018-06-23 10:57:50 UTC
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Wenn diese Person so mit Ihnen gesprochen hat, arbeiten Sie am besten für jemanden mit einer vernünftigen Einstellung, da solche Leute imo eine hohe Wahrscheinlichkeit haben, ihre Mitarbeiter zu überarbeiten. Allerdings müssen Sie sich im Leben daran gewöhnen Umgang mit solchen Menschen. Sie sollten in der Lage sein, ruhig und kühl auszusehen, egal wie Sie sich fühlen. Wenn Sie also überhaupt ein Freedback anbieten, stellen Sie sicher, dass SIE dadurch in keiner Weise schlecht aussehen.

Oh und übrigens, denken Sie immer an die Person und die interessante Erfahrung.

Was hielten Sie an ihrer Denkweise für unvernünftig?
@james, redet ständig davon, zu spät zu kommen, nachdem er sich mehr als einmal entschuldigt hat.
Jetzt verstehe ich, dass es schlecht ist, zu spät zu sein, aber wenn man sich einmal entschuldigt, ist das nicht etwas, was jemand mit einer vernünftigen Einstellung tun würde.Wenn Sie ihn nicht einstellen wollen, ist das in Ordnung.Aber danach muss ich die Klappe halten, denn niemand würde absichtlich zu spät zu einem Interview kommen.Wenn er erwartet, dass der Typ am Tag vor dem Auswendiglernen des Verkehrs kommt, ist er dumm.
@Bazzzzzzz - Manchmal wird eine Interview-Situation für die Person, die das Interview führt, zu einem Stromausfall.Wir haben einen Fachbegriff für solche Personen - wir nennen sie "Idioten".Ich hatte das Glück, dass ich die Idioten während eines Telefoninterviews identifizieren konnte und die "wunderbare" Gelegenheit verpasst habe, sie persönlich zu treffen.Es gibt zu viele Jobs für Entwickler, die bei zu vielen Unternehmen betteln, um sich zu irgendeinem Zeitpunkt im Prozess mit Idioten abzufinden.
Ich verstehe Ihren Standpunkt, aber zu spät zu einem Interview zu kommen ist nur ein Nein Nein und es gibt nur sehr wenige echte Gründe, warum es in Ordnung ist.Das Telefonsignal, das lückenhaft ist und daher den Ort nicht finden konnte, gehört absolut nicht dazu.Das ist im Wesentlichen "Entschuldigung, ich habe die Route und das Gebiet, in dem Sie sich befinden, vorher nicht recherchiert, also wusste ich, wohin ich zu dieser wichtigen Sache gehe. Und es tut mir leid, dass ich nicht viel früher hierher gekommen bin, um solche Probleme zu lösen. Ehrlich gesagt,Ich bin einfach nicht so besorgt und mache mich auf den Weg, ohne diese Dinge zu wissen oder genug Zeit zu haben. "
"* Drücke weiter darauf, nachdem du dich einmal entschuldigt hast, ist nicht etwas, was jemand mit einer vernünftigen Einstellung tun würde. *" Die Frage besagt, dass dies ganz am Ende einmal gestellt wurde, das nicht "pusht" oder danach "die Klappe halten muss"Das".Und ich bin nicht anderer Meinung als sie.Zu sagen "war spät, weil kein Telefonsignal" ist eine wirklich schlechte Ausrede, und in einem professionellen Umfeld müssen die Menschen Verantwortung übernehmen.Nicht "dieser Fehler liegt daran, dass meine IDE nicht großartig ist" oder was auch immer "Entschuldigung".Dies ist Teil des Interviews, um solche Dinge über die Gedanken und Motive der Menschen herauszufinden
Wenn er sich nicht zum zweiten Mal entschuldigt hätte, hätte er wahrscheinlich nicht gesagt: "Ich entschuldige mich noch einmal."Solche Kommentare am Ende des Interviews sind nur reine Anzeichen dafür, dass sie kein Interesse daran haben, ihn einzustellen, so dass es nicht nötig ist, ihm etwas ins Gesicht zu reiben.Hier ist wieder der traurige Teil bestimmter Leute in der Branche.Ich habe zahlreiche Fehler in IDEs festgestellt, bei denen Menschen aufgrund der von ihnen verwendeten Tools langsamer wurden.Ich renne nicht herum und greife an
Sprechen Sie einfach ruhig und sehen Sie, wie Sie das Problem beheben können.Menschen nicht zu begraben.
_ "Wenn diese Person so mit Ihnen gesprochen hat, arbeiten Sie am besten für jemanden mit einer vernünftigen Einstellung, da solche Leute imo eine hohe Wahrscheinlichkeit haben, ihre Mitarbeiter zu überarbeiten." _ Ich stimme überhaupt nicht zu.Erstens, wenn Sie zu spät kamen, ist es völlig vernünftig, auf einen tatsächlichen Grund gedrängt zu werden.Zweitens erscheint es in einem Interview nicht unangemessen, ein wenig Druck auf Sie auszuüben, um zu sehen, wie Sie mit einer solchen Aussage umgehen._ (Forts.) _
_ (Forts.) _ In der Tat hätte OP _ den Bereich im Voraus ausfindig machen sollen (warum sollten Sie das nicht tun?) und vor Ort zu sein, um auf professionelle und kluge Weise zu erklären, warum dies nicht geschehen ist, ist ein völlig angemessenes InterviewFrage - wie / ob Sie in diesem Moment des Drucks reagieren, ist relevant.Im weiteren Sinne finde ich diesen Interviewer nicht "unhöflich", daher würde ich mich im Feedback nicht darüber beschweren - Sie scheinen dünnhäutig zu sein.
#15
  0
jos
2018-06-22 18:08:36 UTC
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Sie könnten dies als Gelegenheit sehen, Ihre Fähigkeit zu trainieren, ehrliches Feedback zu geben, ohne unhöflich zu sein. Ein Format könnte sein:

  • Geben Sie die relevanten Fakten an.
  • Beschreiben Sie, wie Sie diese Fakten erlebt / verarbeitet haben.
  • [optional] Beschreiben Sie Ihre Schlussfolgerung / Aktion

Beispiel: Während des Interviews wurde ich oft vom leitenden Entwicklerinterviewer unterbrochen. Es war mir unangenehm, meine Antwort nicht beenden zu können.

Und dann senden Sie die E-Mail nicht: p Schreiben Sie sie einfach so auf, als ob Sie tatsächlich vorhaben, sie zu senden. Dies ist eine ausreichend gute Übung, insbesondere für einige der ersten Male.Senden Sie es stattdessen an Ihre erfahreneren Freunde und sehen Sie, was sie sagen.Vielleicht ist es perfekt oder Sie würden Ihre Beziehung zu diesem Unternehmen für immer ruinieren.
Ich würde mich nicht darauf konzentrieren, unterbrochen zu werden.Ich würde sagen, dass sie sich zu sehr auf negative Dinge konzentrierten, mir den Test nicht rechtzeitig gaben und nicht professionell waren.Oder ich würde die E-Mail wahrscheinlich ignorieren.
#16
  0
TuxanForLife
2018-06-23 02:29:01 UTC
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Wie andere bereits betont haben, ist es wahrscheinlich nicht in Ihrem Interesse, ehrliches Feedback zu geben. Wenn Sie Ihren negativen Kommentar erneut anwenden, wird er eher negativ interpretiert als kein Feedback oder langweiliges / positives Feedback. Zweitens stellen Sie fest, dass die Personalabteilung wöchentlich Hunderte widersprüchlicher Vorschläge zu erforderlichen Änderungen erhält. (Denken Sie an Produktbewertungen bei Amazon als Beispiel). Folglich ergreifen sie normalerweise keine Maßnahmen aus einem Kommentar heraus, insbesondere wenn ihre Maßnahmen die Moral eines vorhandenen Mitarbeiters beeinträchtigen könnten.

Trotzdem scheinen Sie ein vernünftiger Typ zu sein, der ihnen helfen möchte, ihren Interviewprozess aus altruistischen Gründen zu verbessern, auch wenn er möglicherweise eine Brücke brennt. Auch wenn die Personalabteilung nur langsam handelt, wird sie möglicherweise Maßnahmen ergreifen, wenn sie die Maßnahme rechtfertigen kann (basierend auf mehreren Berichten über ein Problem) und / oder das Problem einen klaren und erheblichen negativen Einfluss auf das Unternehmen hat. Ich freue mich, wenn ich sehe, dass eine Person wie Sie trotz des erforderlichen Aufwands und Risikos hilfreich sein möchte (und basiert der Stapelaustausch nicht auf demselben Prinzip?).

Wenn Sie ehrlich antworten, schlage ich vor, a zu verlassen ein bisschen Unbestimmtheit über die genaue Art des Problems (es klingt höflicher). Denken Sie auch daran, die Person nicht zu benennen ("einer der Techniker wurde in seinen Bemerkungen über meine Verspätung des Interviews, die auf eine GPS-Fehlfunktion zurückzuführen war, übermäßig hervorgehoben, während er mir gleichzeitig den technischen Test nicht vor dem schickte Das Interview erweckte den Eindruck, dass das Team selbst unvorbereitet war. "). Und natürlich bedanken Sie sich für die Gelegenheit.

#17
  0
Rui F Ribeiro
2018-06-26 01:58:25 UTC
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Interviews sind eine wechselseitige Verhandlung, und Sie sind ehrlich gesagt zu bescheiden und hart in sich selbst, ohne zu erkennen, dass sie bei Ihrer Bewertung miserabel gescheitert sind.

Wenn ich in Ihren Schuhen stecken würde, würde ich ein ehrliches Feedback geben. Ich bezweifle, dass Sie bereit wären, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Sie in Zukunft diskriminieren würde, wenn Sie im Interview Feedback geben.

Wie andere sagen, habe ich einmal, als ich sehr schlecht behandelt wurde, den Kontakt des IT-Direktors gesucht und mich über die HR-Dame beschwert. Heutzutage hinterlasse ich nur anonymes Feedback auf der Glassdoor-Site.

Was Ihren Prozess betrifft, da diese Sie als Kandidaten abgelehnt zu haben schienen, sind diese Anfragen über den Prozess entweder Standardroutine oder sie scheinen etwas fehl am Platz zu sein.

Die Eine andere Option ist, die E-Mail zu ignorieren und weiterzumachen. Sie sind in einem neuen Projekt, mit neuen Leuten, lassen vergangene Missstände in der Vergangenheit. Sie besitzen sie nichts und sie haben bereits die Nachricht in Ihrer vorherigen E-Mail erhalten, dass Sie die Interaktion über eine Alternative nicht genossen haben.

PS. Wenn Sie sich das vorstellen, könnte ihr "Qualitätsprozess" eine Möglichkeit sein, Menschen die Möglichkeit zu geben, ihre Frustrationen leicht abzulassen, anstatt dies anonym in öffentlichen Foren zu tun, damit alle es sehen können.

#18
-2
Dan
2018-06-21 19:51:23 UTC
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Nun, Sie müssen nicht 100% ehrlich sein, geben Sie einfach die Fakten an:

Firma X, ich habe unser Interview genossen und danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben. Ich bin derzeit auf der Suche nach einer sofort offenen Stelle und habe ein Angebot von einem anderen Unternehmen erhalten, das ich angenommen habe. Vielen Dank.

Das wäre sachlich, weil Sie sagten, Sie brauchen sofort einen Job und Firma Y hat Ihnen zuerst ein Angebot gemacht, bevor sie es taten. Sie wissen nicht einmal, ob Sie einen Job bei Firma X haben, weil Sie weder den technischen Test abgeschlossen noch ein Angebotsschreiben erhalten haben.

Als Interviewer wäre das ein ungläubiges Feedback."Aber wir haben sie * nur * interviewt !!"wäre mein erster Gedanke.Dann beginnt die Sache mit den verbrannten Brücken und nichts endet gut ...


Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 4.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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