Wenn Sie eine Antwort erhalten: Passen Sie auf hinterhältige Verhandlungstaktiken auf. Besonders bei Unternehmen, die unerklärlicherweise keine weiblichen Talente halten.
Glauben Sie insbesondere nichts, was Sie in Verhandlungen hören! Das sieht für mich wie eine klassische hinterhältige Verhandlung aus. Vielleicht irre ich mich, aber Sie müssen verstehen, wie diese hinterhältige Taktik aussieht und wie sie in Pik geschehen sein kann. Ich fordere Sie auf, Ihre Verteidigung aufrechtzuerhalten. Ohne weiteres: Sie sind hier wirklich niedrig geworden.
Ich habe ein bisschen mehr Erfahrung als die Männer in meiner Nähe und ich glaube, dass ich ein bisschen produktiver bin als sie, was teilweise könnte Erklären Sie meinen höheren Lohn.
Das scheint ein fantastischer Grund zu sein, Ihnen mehr als Ihren Kollegen zu zahlen. Es könnte sogar diskriminierend sein, nicht zu tun.
Sie sagte mir, dass mein Unternehmen es für wertvoll hält, ein vielfältigeres Arbeitsumfeld zu haben, und sie bereit waren, mir mein Geld zu zahlen angeforderter Lohn, obwohl er weit über dem Durchschnitt für diese Position liegt.
Was also passiert ist, ist, dass sie Sie aufgrund Ihres Geschlechts abgewertet hat, sodass Sie glaubten, Sie könnten nicht danach fragen mehr. Hinterhältige Absicht oder nicht, das ist , was hier passiert ist. Möglicherweise haben Sie sogar zu niedrig gefragt. Und Ihr Personalchef hat es so klingen lassen, als würden Sie nicht einmal mehr um Rat zu diesem Thema bitten oder die Gehälter vergleichen (großartige Arbeit, wenn Sie nicht darauf hereinfallen). Ich wage zuzugeben, dass es nicht das erste oder letzte Mal ist, dass Ihnen in Ihrer Karriere jemals etwas passiert.
Es ist für sie von Vorteil, Ihnen solchen Unsinn vorzuwerfen, da dies die Verhandlungen so umrahmt, dass sie die volle Macht haben, Ihre Beschäftigung zu bewerten. Sie können dies sagen, weil Sie natürlich nie daran gedacht haben, dass sie Sie nicht genug für die Vielfalt bezahlen, die Sie mit Ihrer eigenen Weiblichkeit hinzufügen. Es sollte für Sie eine unangenehme rote Fahne sein, dass sie Ihre Vielfalt schätzen, Sie jedoch nicht. Passen Sie auf hinterhältige Verhandlungstaktiken auf.
Dies ist die Art von vage, verspielter Unsinn, der bei Verhandlungen auftritt, und natürlich sollte es für Sie sehr, sehr seltsam sein, dass sie so große Probleme haben, weibliche Talente zu halten. Ihre Ausreden und ihre seltsame Kompensationstaktik, um dies auszugleichen, sind wahrscheinlich Teil des Problems. Aber , wenn Ihnen die Arbeitskultur äußerst positiv erscheint und Sie ziemlich sicher sind, dass Ihre Vergütung schätzbar ist, kann es sich lohnen, diesen Punkt nicht zu ernst zu nehmen.
Geschlecht- Eine informierte Einstellung und Verhandlung ist oft eine großartige Sache. Aber es war definitiv falsch, Ihr Geschlecht zu verwenden, um Sie dazu zu bringen, Ihren Wert in Frage zu stellen.
Ihr Management hat entweder etwas sehr Unbeschwertes oder etwas Unschuldiges und Dummes getan. So oder so: Sie haben Sie absichtlich in die Lage versetzt, dass Ihre Vergütung von diesem Tag an absolut nichts mehr mit Ihrer Leistung zu tun hat.
In jedem Unternehmen ist es für einen Mitarbeiter äußerst schwierig, ihren Wert zu erkennen . Sie können Fehler nach Fehler machen und sie wissen möglicherweise, dass das Softawre-System, das Sie reibungslos weiterführen sollen, ein Stück Müll ist, aber Sie haben Probleme zu sagen, ob Sie das Problem sind oder sie sind. Es ist schwer zu sagen, was los ist. Daher reagieren die Mitarbeiter äußerst sensibel auf Hinweise auf ihren Wert. Nicht, dass Sie sensibel sein müssen, wenn sie eine Bombe auf Sie werfen: Anscheinend möchten sie, dass Sie glauben, dass ein guter Prozentsatz Ihrer Entschädigung auf Ihr Geschlecht zurückzuführen ist.
Wie können Sie eine Erhöhung für die Zukunft beantragen, wenn Sie gezwungen wurden zu glauben, dass Ihre Entschädigung ohnehin reine Großzügigkeit ist? Ja, sie haben einen großen Fehler gemacht. Ich vermute, Sie werden nicht mehr lange bei ihnen sein.
Das Geschlecht sollte die Lohn- und Verhandlungsstruktur beeinflussen, aber wenn es darum geht, einen Mitarbeiter tatsächlich einzustellen oder zu verwalten, sollte es weggelassen werden. Was in Ordnung wäre, wäre einer Frau mitzuteilen, dass sie eingestellt wurde, weil sie ihre Fähigkeiten als Programmiererin genau eingeschätzt hat und das Unternehmen die Verhandlungsfinesse schätzt. Dies kann Teil einer Initiative sein, um mehr Frauen zu halten, entweder weil der Personalchef dies für ein nobles Ziel hält oder weil er der Meinung ist, dass Frauen talentiert sind und es im besten Interesse des Unternehmens wäre, sie zu halten, aber es gibt einen Unterschied zwischen den Geschlechtern Diese Entscheidungen und das Geschlecht, das vor der Mitarbeiterin festgelegt wird, darüber zu informieren, wovon ihr Wert abhängt. Das ist nicht in Ordnung, weil es, ob moralisch oder nicht, eine giftige Kultur schafft und ehrlich gesagt Teil ihres Retentionsproblems ist. Ich bin mir nicht sicher, ob sie das jemals bemerken werden.
Vielleicht habe ich Ihre erste Frage inzwischen beantwortet. Ich denke, Initiativen zur Förderung und Bindung von Frauen sind großartig und sollten Entschädigung und Verhandlungen in Frage stellen. Ihr Unternehmen hat einen falschen Weg eingeschlagen. Meine eigene Geschäftsethik würde es mir niemals erlauben, etwas so Hinterhältiges wie dieses zu tun, während ich eine Frau aufgrund ihres Geschlechts effektiv einschüchterte. Es gibt effektive, respektvolle und moralische Wege, um Frauen zu halten und dabei explizit das Geschlecht zu berücksichtigen, aber Ihr Unternehmen ist ein anderer Planet, wenn es um dieses Problem geht.
Wie Sie sich anlehnen können: Zentrieren Sie Ihre Beschäftigung und zukünftige Jobsuche rund um Ihre Leistung. Du verdienst das. Akzeptiere nichts anderes.
Was ist jetzt zu tun? Erstens ein guter Job, nicht mehr und nicht weniger. Bleib bei diesem Job und gib dein Bestes. Wie Sie genau wissen, sind Sie dafür ausreichend qualifiziert.
Immer neu zentrieren jedes Gespräch über Ihre Vergütung für Ihre Leistung. "Ich weiß es zu schätzen, dass Sie das Talent von Frauen behalten möchten, aber Sie sollten sich bewusst sein, dass ich hier sehr gute Leistungen erbringe. Ich hoffe, dass Sie, als Sie mein Talent gesehen haben, das immer mehr schätzen gelernt haben." Solche Sachen.
Und schließlich, wenn Sie nach einem neuen Job suchen, erwarten Sie unbedingt mehr. Glauben Sie diesem Unsinn nicht, dass sie Sie überbewertet oder überbezahlt haben. Das ist effektiv, um Gehälter manchmal zu unterdrücken, aber in vollem, hinterhältigem Ruhm ist es alles andere als emotionaler Missbrauch.